Projekt Details
Jetzt Kontakt aufnehmen
Wir verwenden Ihre Angaben zur Beantwortung Ihrer Anfrage. Weitere Informationen finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.
Technologie Strategie neu ausgerichtet
Ausgangssituation
Ein großes Familienunternehmen hatte über mehrere Jahre hinweg versucht, den Bereich Smart Products intern aufzubauen. Dabei wurde auf eine ungeeignete Technologieplattform gesetzt, viele Aktivitäten wurden ohne ausreichende externe Expertise intern durchgeführt, und auch die Partner lieferten qualitativ unzureichende Komponenten. Zudem fehlte ein verlässlicher Go-to-Market-Partner, um Produkte erfolgreich im Markt zu platzieren. Die Folge: Versenkte Ressourcen, langsame Entwicklung und geringe Marktdurchdringung. Das Projekt stand auf der Kippe – es war klar: Entweder gelingt der Turnaround und die Technologie Strategie wird neu ausgerichtet oder der Bereich wird aufgegeben.
Meine Rolle
Als CTO – Smart Products übernahm ich in einer kritischen Phase die technische und strategische Verantwortung für das Thema. Ich war mit der Aufgabe betraut, die technologische Basis neu auszurichten, Partnerstrukturen zu professionalisieren und das Geschäftsmodell markt- und wachstumsfähig aufzustellen – mit direkter Verantwortung für Technologie, Produktstrategie und Transformation. Im Kern meiner Arbeit stand, die Technologie Strategie neu auszurichten und in Einklang mit den Geschäftsanforderungen und externen Partnern zu bringen – als Fundament für Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Qualität.
Mehr über meinen Ansatz als Interim CTO erfahren Sie unter So helfe ich Ihnen.
Was ich bewirkt habe
- Technologie Strategie neu ausgerichtet – mit Fokus auf Standardisierung und Zukunftsfähigkeit
- Produktstruktur und Abläufe neu aufgesetzt und organisatorisch professionell verankert.
- Unzuverlässige Partner ersetzt, strategische Kooperationen mit Technologieführern aufgebaut
- Entwicklung einer neuen Go-to-Market-Strategie mit Fokus auf Pilotkunden und Value Propositions
- Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams aus Technik, Produktmanagement und Vertrieb
Ergebnis
Der Bereich Smart Products wurde erfolgreich neu positioniert – mit marktfähigen Produkten, einer zukunftssicheren Technologieplattform und klarer strategischer Ausrichtung.
Turnaround gelungen:
Bereich zukunftsfähig ausgerichtet
Produkte etabliert:
Erste Lösungen erfolgreich im Markt platziert, mit positiver Resonanz und wachsender Kundenbasis
Technologie modernisiert:
Basis vollständig erneuert, mit klarer Roadmap und strategischem Fokus
Wettbewerbsfähigkeit gestärkt:
Bereich Smart Products neu positioniert
Wachstum vorbereitet:
Skalierbare Strukturen und tragfähige Partnerbasis geschaffen