Interim CIO & CDO
für IT-Transformation
und IT-Wertsteigerung
In produzierender Industrie — Konzern, Mittelstand und PE-Portfoliounternehmen.
Sofort verfügbar, ohne Provider.
Mandate mit Wirkung:
IT neu ausrichtenIT-Wert steigernKI vom Pilot zur Wirkung
Kein Konzept ohne Umsetzung. Als Interim CIO & CDO übernehme ich operative Verantwortung —
in Konzernen, im Mittelstand und in PE-Portfoliounternehmen, sofort und ohne Lernkurve.
1. IT-Transformation & Neuausrichtung
IT vom Kostenfaktor zum Werttreiber.
Wenn die IT der Geschäftsstrategie nicht mehr folgt: Ich richte sie neu aus — strukturiert, messbar, ohne Stillstand im Tagesgeschäft.
Target Operating Model (TOM)
Cloud-Migration & Cloud-Strategie
Sourcing & Provider-Steuerung
Reduktion der IT-Komplexität
Legacy-Modernisierung
2. IT-Wertsteigerung für PE & Sondersituationen
Aus IT einen Werthebel machen — vom Investment bis zum Exit.
Für Private-Equity-Häuser und Sondersituationen: Ich identifiziere IT-Werttreiber, beseitige Risiken und mache die IT zum messbaren Bestandteil der Equity Story.
Turnaround & Restrukturierung
Carve-out & Post-Merger Integration
100-Tage-Programm
Investor Readiness & Exit-Vorbereitung
IT Due Diligence
3. KI-Strategie & Digital Value
KI vom Pilot zur Wirkung.
95 % aller KI-Initiativen bleiben im Pilotstatus stecken. Ich bringe sie in den produktiven Einsatz — mit klarer Strategie, sauberer Datenbasis und messbarem Geschäftsbeitrag.
KI-Strategie & Use-Case-Portfolio
Data-Driven Company
Agentic AI & Automatisierung
Digitaler Wertbeitrag (Digital Value)
KI-Governance & Verantwortung
Sechs Situationen.
Ein Anruf.
Vertrauen ist der beste Beweis.
Ihr Thema verdient Klarheit!
Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen