Interim CIO & CDO für IT-Transformation und IT-Wertsteigerung

In produzierender Industrie — Konzern, Mittelstand und PE-Portfoliounternehmen.
Sofort verfügbar, ohne Provider.

Jetzt durchstarten

25+ Jahre

in TOP Management Positionen

100+

Projekte und Führungsmandate

80%

Vertragsverlängerungen und Folgeaufträge

Mandate mit Wirkung:
IT neu ausrichtenIT-Wert steigernKI vom Pilot zur Wirkung

Kein Konzept ohne Umsetzung. Als Interim CIO & CDO übernehme ich operative Verantwortung —
in Konzernen, im Mittelstand und in PE-Portfoliounternehmen, sofort und ohne Lernkurve.

So helfe ich Ihnen

IT-Transformation & Neuausrichtung

IT vom Kostenfaktor zum Werttreiber.

Wenn die IT der Geschäftsstrategie nicht mehr folgt: Ich richte sie neu aus — strukturiert, messbar, ohne Stillstand im Tagesgeschäft.

Target Operating Model (TOM)

Cloud-Migration & Cloud-Strategie

Sourcing & Provider-Steuerung

Reduktion der IT-Komplexität

Legacy-Modernisierung

CASE STUDIES IT-TRANSFORMATION

IT-Wertsteigerung für PE & Sondersituationen

Aus IT einen Werthebel machen — vom Investment bis zum Exit.

Für Private-Equity-Häuser und Sondersituationen: Ich identifiziere IT-Werttreiber, beseitige Risiken und mache die IT zum messbaren Bestandteil der Equity Story.

Turnaround & Restrukturierung

Carve-out & Post-Merger Integration

100-Tage-Programm

Investor Readiness & Exit-Vorbereitung

IT Due Diligence

CASE STUDIES IT-WERTSTEIGERUNG

KI-Strategie & Digital Value

KI vom Pilot zur Wirkung.

95 % aller KI-Initiativen bleiben im Pilotstatus stecken. Ich bringe sie dorthin — mit klarer Strategie, sauberer Datenbasis und messbarem Geschäftsbeitrag.

KI-Strategie & Use-Case-Portfolio

Data-Driven Company

Agentic AI & Automatisierung

Digitaler Wertbeitrag (Digital Value)

KI-Governance & Verantwortung

CASE STUDIES KI-STRATEGIE

Führung, Umsetzung, Zukunft gestalten.

INTERIM MANAGEMENT

Ich komme nicht zum Präsentieren – ich komme zum Umsetzen.

CIO

Strukturen schaffen, Teams stärken, IT wirksam machen.

VAKANZ ÜBERBRÜCKUNG

Ich bringe Stabilität, Orientierung und Umsetzung – ab Tag eins.

SPARRINGS PARTNER

Keine Wohlfühlseminare – echtes Sparring für echte Führung.

CTO

Technologische Exzellenz – pragmatisch, skalierbar, wirksam.

PROJEKT MANAGEMENT

Ich plane, steuere und liefere – pragmatisch und ergebnisorientiert.

Interim Manager – warum eigentlich?

Warum überhaupt ein Interim Manager – warum nicht intern lösen oder jemanden fest einstellen?

Weil ein Interim Manager sofort einsatzbereit ist, Erfahrung aus vergleichbaren Situationen mitbringt und kein Onboarding benötigt. Interim bedeutet nicht nur Überbrückung, sondern gezielte Wirkung in kritischen Phasen – gerade dann, wenn intern Kapazitäten oder Erfahrung fehlen und eine Festanstellung zu lange dauert.

Ich bringe Struktur, Klarheit und Umsetzungsstärke ab Tag eins – ohne Lernkurve.

Ist ein Interim Manager nicht deutlich teurer als eine feste Führungskraft oder eine interne Lösung?

Ein Interim Manager kostet auf den Tag gerechnet mehr – aber nur solange er wirklich gebraucht wird. Es entstehen keine langfristigen Fixkosten, kein Risiko für Fehlbesetzungen und keine Nebenaufwände wie Boni, Sozialleistungen oder lange Kündigungsfristen. Dazu kommt: Schlechte Entscheidungen, Verzögerungen oder Führungsdefizite kosten oft ein Vielfaches mehr.

Interim Management ist nicht billig – aber effizient, planbar und wirkungsorientiert.

Kennen Interim Manager unser Unternehmen überhaupt gut genug, um wirklich wirksam zu sein?

Gerade weil Interim Manager nicht aus dem System kommen, bringen sie einen klaren, unvoreingenommenen Blick, stellen die richtigen Fragen und bringen erprobte Methoden mit – ohne interne Verstrickung.

Ich bin nicht Teil der Historie – aber Teil der Lösung. Und genau das sorgt oft für die Impulse, die intern fehlen.