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IoT-getriebenes Wachstum im Technologiekonzern
Ausgangssituation
Ein weltweit agierender Technologiekonzern mit starkem Fokus auf das industrielle Kerngeschäft stand vor der Aufgabe, neue Wachstumsfelder jenseits der etablierten Geschäftseinheiten zu erschließen. Ziel war es, das Unternehmen strategisch auf eine digitale und technologiegetriebene Zukunft auszurichten – mit besonderem Fokus auf datengetriebene Geschäftsmodelle, IoT-Plattformen und Software-Innovationen. Die bestehenden Innovationsaktivitäten waren fragmentiert, oft isoliert in Ländern oder Geschäftsbereichen, ohne übergreifende Struktur oder strategische Steuerung. Um IoT-getriebenes Wachstum gezielt zu ermöglichen, fehlte ein konsistentes Modell für die Bewertung und Priorisierung von Technologien sowie eine einheitliche Innovationsarchitektur, um Synergien international zu heben und Ressourcen fokussiert einzusetzen.
Meine Rolle
Als Leiter Konzernstrategie – New Business & Growth verantwortete ich den globalen Ausbau des konzernweiten Technologie- und Wachstumsportfolios. Ich baute ein internationales Netzwerk aus Innovationszentren in strategisch relevanten Regionen auf, definierte die neue digitale Organisationsstruktur für technologiegetriebenes und IoT-getriebenes Wachstum und verantwortete die operative Umsetzung von über 50 globalen Wachstumsinitiativen. Dabei koordinierte ich die Arbeit mit Forschungspartnern, Start-ups und Universitäten ebenso wie mit internen Bereichen wie Corporate IT, Business Units und Executive Leadership. Meine Aufgabe war es, Innovationskraft in Geschäftserfolg zu übersetzen – und dabei Geschwindigkeit, Fokus und Skalierbarkeit in Einklang zu bringen.
Mehr über meinen Ansatz zur Leitung erfahren Sie unter So helfe ich Ihnen.
Was ich bewirkt habe
- Globales Wachstumsportfolio definiert und Umsetzung in Schlüsselbereichen erfolgreich verantwortet.
- Aufbau und Steuerung von Innovationszentren in Japan, Nordamerika, Brasilien, Indien und China
- Aufbau einer globalen Innovationsplattform zur Ideenfindung und cross-funktionalen Entwicklung
- Innovation Framework entwickelt und umgesetzt – mit den Universitäten St. Gallen und Berkeley.
- Neuausrichtung des IoT-Geschäfts und erfolgreiche Positionierung der Plattform am Markt umgesetzt.
Ergebnis
Mehr als 1 Mrd. EUR Neugeschäft durch systematisch aufgebautes IoT-Portfolio und globale Innovationstreiber.
Neugeschäft in Milliardenhöhe ermöglicht:
Über 1 Mrd. EUR Umsatz durch globale Innovationsarchitektur und neue IoT-Lösungen realisiert.
Marktführerschaft im IoT ausgebaut:
Plattformlösungen erzielen jährlich über 20 % Beitrag zum Unternehmenswachstum.
Neue Geschäftsfelder erfolgreich erschlossen:
Markteintritte unter anderem in Smart Home, Robotics und Healthcare konsequent umgesetzt.
Technologieportfolios strategisch fokussiert:
Fragmentierte Innovationsaktivitäten gebündelt und in profitables Wachstum überführt.
Strukturelle Innovationsbasis geschaffen:
Langfristige Verankerung von Business Model Innovation im globalen Konzern sichergestellt.
Wachstumsorientierte Architektur etabliert:
Globale Innovationszentren vernetzt und auf strategische Wirkung ausgerichtet.